​IT-Projektreview zur Standortbestimmung und Neuausrichtung

Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur mit PM-Leistungen, sondern nehmen uns schwieriger oder gefährdeter Projekte an. Bei einem IT-Projektreview
geht es um die ehrliche Diagnose des aktuellen Projektzustandes, valide Information sowie um Anregungen zur Neuausrichtung. vinarIT konzipiert und
realisiert IT-Projektreviews unter verschiedenen Aspekten, je nach Ausgangssituation und Ziel.

 

​​IT-Projektreview

Ein IT-Projektreview dient zur Analyse von Projekten um potentielle Schwachstellen zu erkennen und eventuelle Gefahren zu umgehen.
Gemeinsam mit den Projektverantwortlichen prüfen wir die Handlungsoptionen, erarbeiten eine Maßnahmenempfehlung und veranlassen die Detailuntersuchung einzelner Aufgabenbereiche. Wir bereiten eine fundierte Entscheidung über die Projektfortführung bzw. -anpassung vor. Anlass für einen Review bieten zudem Themenfelder wie die Umsetzung von Governance, Compliance oder IT-Governance.

 

 Ein unabhängiger, neutraler Review von IT-Vorhaben ist sinnvoll, wenn:

  • präventiv bereits Audits im Projekt eingeplant sind,

  • Schieflagen erkannt wurden,

  • es zu Verzögerungen kommt oder immer neue Fertigstellungstermine
    avisiert werden,

  • unverhofft Entwicklungsschwierigkeiten auftreten, die die geplanten
    Aufgaben massiv erschweren,

  • neue, schwer kalkulierbare Risiken berücksichtigt werden müssen,

  • immer neue Anforderungen aufgenommen oder Nachträge genehmigt
    werden sollen,

  • bisher erzielte Projektergebnisse bzw. Entwicklungsstände als unzureichend oder diffus erscheinen,

  • es Konflikte im Projekt gibt oder die Kommunikation unstimmig ist,

  • es im Geschäftsumfeld an Akzeptanz für das IT-Projekt mangelt,

  • Hauptakteure oder Entscheider wechseln,

  • Informationen oder Projektberichte nicht die Aussagekraft für
    Entscheidungen haben,

  • externe oder interne Mitwirkende ihre Zusagen an das Projekt nicht einhalten,

  • vermutlich noch Reserven im Projekt mobilisiert werden können,

  • die Management-Beachtung fehlt bzw. Entscheidungen nicht getroffen werden,

  • Sie als Entscheider wissen wollen, wie es wirklich um ein Projekt steht.

 




 

​Sie haben Interesse?

Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf!​
vinarIT kann auf Wunsch vorgeschlagene Maßnahmen selbst übernehmen, Projektbeteiligte coachen oder interim unterstützen.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Ihr Ansprechpartner:
Michael Zylla